市场环境设定需要考虑产品设计在市场中的四种普遍情况

       第一种，从来没有这样的需求，市场上没有，也没有人意识到可以有这样的需求，我们发现了。这将导致一个无论对于市场还是用户而言都是全新的产品或者全新的使用方式，在这种状况下将完全没有竟争产品对象可言。

       第二种，似乎这样的需求一直有，但目前人们采用分散的步骤来达成目标，以最大限度地满足他们的需求，那么如何有一个全新的东西能在满足或者更加满足需求的同时在产品体积、价格、使用舒适度等方面带来很大的优势，这种情况下也很难讨论竞品，因为如果有什么市场上现有的产品被立为标靶的话，那么对于这个现有产品而言新的东西在市场的存在将无异于降维打击。

       第三种，真正的竞品环境，关键取决于产品企图被计划登陆的市场。市场上有，用户也有，我们基本没有打算更改产品运作模式，我们尝试在各个特性上比目前现有产品更好，更重要的是我们瞄准的市场，现有的目标竞争产品也占据了，那么这个时候我们在市场上的存在多一分，对面就少一分，竞争构成了。

       第四种情况，我们在设计上只管做，的确也考虑到的了相当多的使用体验，但以单方面考虑为主，产品销售上完全看用户喜不喜欢。虽然经常在实际品质上经常能比市场上现有的同类产品高出很多，但由此导致的价格也无法使之决定性地占据市场，作为在市场上的某一类无害的存在。

       由于关于市场环境设定的部分经常会跟用户研究和二手资料调研连在一起，因此在这一块轻举妄动，会导致审阅项目的人产生非常困惑的印象，比如明明设置了竞品，那对象是什么，在什么样的市场上，为什么要竞争？后续的设计跟进似乎又不算是竞争的意思，前面放整个跟市场相关信息究竟是什么意思呢？